Modul KPI slouží k hodnocení zaměstnanců dle klíčových ukazatelů výkonnosti (Key Performance Indicators - KPI).
Přehled KPI
Pro vyhledání KPI použijte input Hledaný výraz, případně klikněte na ikonu vedle inputu pro zobrazení filtrů.
Ve sloupci Možnosti naleznete tlačítka pro otevření detailu KPI, vytvoření kopie, archivaci a odstranění KPI.
Kliknutím na řádek přejdete do detailu kurzu.
Statusy
Jak to funguje?
Hodnocení zaměstnanců dle KPI je rozděleno do dvou fází:
Stanovení cílů (na začátku období)
Hodnocení (po ukončeném období)
Stanovení cílů
V první fázi je KPI formulář přidělen zaměstnanci a ten si samostatně stanovuje cíle, které chce v období plnit. Každému cíli nastaví jeho váhu a součet váh musí být vždy 100.
Po dokončení odesílá formulář manažerovi, který může zadané cíle volitelně revidovat, případně formulář zaměstnanci vrátit k revizi.
Jakmile manažer cíle zreviduje a potvrdí, je proces stanovení cílů u konce.
Administrátor následně KPI uzamkne.
Hodnocení
Po ukončeném období administrátor manuálně povoluje fázi vyhodnocení (tlačítkem v detailu KPI) a formulář je opětovně přidělen zaměstnanci, který následně hodnotí splnění cílů, případně kompetencí (volitelně).
Po ukončení hodnocení zaměstnancem se formulář přesune opět k manažerovi, který provádí vlastní, klíčové hodnocení. Pro výpočet Bonus indexu je směrodatné pouze hodnocení manažera.
Po ukončení procesu hodnocení administrátor KPI uzavírá.
Výsledky hodnocení jsou dostupné jak PDF formulářích, tak souhrnně v reportech.